企业绩效管理准备工作要如何做呢?

2022-11-09 07:30

猫叮少女.

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绩效管理的建立首先是公司目标的制定、分解与落实,因此我们每一位主管需要对企业目标都有明确一致的认识并且具有较高的管理素质,同时还要对下属所做工作有充分的认识和理解然后能够帮助下属制定各自目标。   如果以上的工作都没有问题,那么接下来最重要的就是动员和教育员工了,因为绩效管理是关于人的方法,必须把员工当成合作伙伴,所以事前的沟通和理解是必要的,而双方需要在这样的沟通中共同理解一些问题例如:为什么绩效管理重要;绩效管理对他们和公司有什么好处;绩效管理的宗旨与方法;以及该做些什么样的准备。     。

2022-11-09 08:09:20

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