如何通过用工方式实现企业灵活用工
2023-03-16 20:33
2023-03-16 20:33
water
汇宁人力
现在劳动力市场上，IT互联网领域，管理咨询、开发、设计、产品、运营、营销等技能型岗位，有很多自由职业者，或者空余时间接兼职的人，另一边也存在大量的临时项目和外包需求，随着企业经营成本升高，需求越来越强烈。我们运用互联网+服务，借助互联数据提高效率，为企业灵活雇佣人才，企业要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以充分发挥。
1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。
2、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
（1）有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。
（2）无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
（3）对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
3、变单一式工资结构为复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
4、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。
2023-03-16 21:44:50
刘哲
灵活用工从人力资源配置方式来看，用工的模式可分为“非标准雇佣关系”和“非雇佣关系”两大类。
“非标准雇佣关系”，有别于企业直接聘用正式员工，与劳动者建立的标准全日制劳动关系，标准雇佣关系适用《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规；非标准雇佣关系包括使用劳务派遣员工；采取岗位外包/业务外包的模式，将标准化岗位或业务进行外包；使用实习生、退休返聘人员或其他类型的劳务工；使用小时工，即通过人力资源服务机构或者企业自身在符合条件的岗位上与劳动者建立非全日制劳动关系。
“非雇佣关系“，其实已经存在了一段时间了，在互联网新经济发展中，迎来了突破性的发展，是指自然人与企业不建立任何形式的雇佣关系，而是以自我经营的方式，与企业达成某种形式的业务合作，适用《合同法》、《民法》的相关规定，具体包括合伙关系（股权合伙、业务合伙、营销合伙等多种类型）；以自然人承包企业定量、单项或标准化项目为方式的独立承包人；通过平台，尤其是分享经济平台，完成单项任务的兼职/零工模式，以及线上、线下为企业提供专业服务的自由职业者等类型。
这样子企业就避免了社保和公积金的缴纳费用，从而降低的企业的用工风险和用人成本。
2023-03-16 21:44:50
周杰
灵活用工模式下，企业与个人因签订的是承揽/服务协议，不存在劳动关系的约束。企业对个人进行任务结算或是计件、时付费，无需为其缴纳社保等；双方若发生劳动纠纷不再适用劳动法，而是适用民法、合同法，责任各自承担。
2023-03-16 21:44:50
念雨悠暮
“灵活用工”的核心，就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即：员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。在满足企业经营目标的前提下，选择灵活的用工形式，进而做到企业用工的合法化和灵活化，减少劳动争议发生，降低用工成本，同时在企业内部创造和谐的用工环境。以下是我们为一家跨国企业实施的灵活用工管理咨询项目，它可以帮助理解赉擘斯的设计思路：
1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。
2、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
（1）有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。
（2）无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
（3）对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
3、变单一式工资结构为复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
4、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。
2023-03-16 21:44:50
吕清龙灬
汇宁人力
现在劳动力市场上，IT互联网领域，管理咨询、开发、设计、产品、运营、营销等技能型岗位，有很多自由职业者，或者空余时间接兼职的人，另一边也存在大量的临时项目和外包需求，随着企业经营成本升高，需求越来越强烈。我们运用互联网+服务，借助互联数据提高效率，为企业灵活雇佣人才，企业要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以充分发挥。
1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。
2、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
（1）有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。
（2）无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
（3）对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
3、变单一式工资结构为复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
4、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。
2023-03-16 22:15:35
Valonia_
灵活用工从人力资源配置方式来看，用工的模式可分为“非标准雇佣关系”和“非雇佣关系”两大类。
“非标准雇佣关系”，有别于企业直接聘用正式员工，与劳动者建立的标准全日制劳动关系，标准雇佣关系适用《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规；非标准雇佣关系包括使用劳务派遣员工；采取岗位外包/业务外包的模式，将标准化岗位或业务进行外包；使用实习生、退休返聘人员或其他类型的劳务工；使用小时工，即通过人力资源服务机构或者企业自身在符合条件的岗位上与劳动者建立非全日制劳动关系。
“非雇佣关系“，其实已经存在了一段时间了，在互联网新经济发展中，迎来了突破性的发展，是指自然人与企业不建立任何形式的雇佣关系，而是以自我经营的方式，与企业达成某种形式的业务合作，适用《合同法》、《民法》的相关规定，具体包括合伙关系（股权合伙、业务合伙、营销合伙等多种类型）；以自然人承包企业定量、单项或标准化项目为方式的独立承包人；通过平台，尤其是分享经济平台，完成单项任务的兼职/零工模式，以及线上、线下为企业提供专业服务的自由职业者等类型。
这样子企业就避免了社保和公积金的缴纳费用，从而降低的企业的用工风险和用人成本。
2023-03-16 22:15:35
Rebirth
灵活用工模式下，企业与个人因签订的是承揽/服务协议，不存在劳动关系的约束。企业对个人进行任务结算或是计件、时付费，无需为其缴纳社保等；双方若发生劳动纠纷不再适用劳动法，而是适用民法、合同法，责任各自承担。
2023-03-16 22:15:35
最近很烦
“灵活用工”的核心，就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即：员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。在满足企业经营目标的前提下，选择灵活的用工形式，进而做到企业用工的合法化和灵活化，减少劳动争议发生，降低用工成本，同时在企业内部创造和谐的用工环境。以下是我们为一家跨国企业实施的灵活用工管理咨询项目，它可以帮助理解赉擘斯的设计思路：
1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。
2、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
（1）有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。
（2）无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
（3）对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
3、变单一式工资结构为复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
4、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。
2023-03-16 22:15:35