检验项目效能评价指标有哪些?

2023-11-15 10:35

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极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内


1:华盛恒辉科技有限公司

上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。


2:五木恒润科技有限公司

上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

2023-11-15 13:09:32

此去经年

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检验项目效能评价指标有:


1、根据需要构建指标体系

为更加具体地衡量组织效能,为后续体系优化工作提供明确的参考框架,应根据企业实际设计指标体系,并对指标目的、含义进行界定,明确指标评价方式。为便于操作,指标可设置从一级到三级不同层次,针对第三级指标明确含义、目的、计算方式等。尽可能采用量化指标,对部分关键但无法量化的指标采取专家评议法等定性评价方式。


2、对指标体系赋予权重、评分标准

明确评分标准有利于将指标操作化,便于对标找差距。

·与规范比较:与科学、合理、规范的体系标准相比,衡量目前成熟度状况及差距。

·与计划比较:与企业发展规划、阶段性计划相比,衡量目前工作状况及差距。

·与标杆值比较:与对标对象相比,衡量人才管理工作现状及差距。


3、开展综合调研

根据评估内容与目的选择合适的调研方法,比如资料调研、标杆访谈、问卷调研、外部对标等。


4、收集数据进行统计分析

调研结束后应对数据进行清理进而开展统计分析,采取直观的方式展示调研各个方面的表现。比如雷达图可直观展示各维度得分。


5、对标检视查找差距

OD本身就是一个动态变革的过程,没有终点只有起点。组织效能评价除了分析变革的效果,更重要的是分析问题找到差距,为下一步改进提供依据。在上一步的分析中,通过数字能够直观定位问题所在,在此基础上还应对问题进行剖析。

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